前郭县套浩太乡社会福利中心老人林福有，自2008年住进干净、宽敞的房间里，吃上可口的饭菜，老人就格外开心：“我的名字起得好啊，‘福有’就是晚年有福，从心里感谢党啊！”几年来，前郭县多渠道筹措资金，高质量、高标准、高速度地建设了21所农村社会服务福利中心，实现了每个乡镇一所社会福利服务中心的目标。既改善了目前农村社会养老条件，又满足了前郭县农村未来10年的社会养老需求。

　　前郭县委、县政府把农村社会福利服务中心建设作为全县的“民心工程”和“德政工程”，列入重要议事日程，创造了“前郭速度”现象，受到省民政厅领导的高度赞扬。前郭县严格按照省民政厅要求，对农村福利中心建设标准做出了统一规定，乡镇人口2万人以上的建筑面积不低于2000平方米，2万人以下的不低于1500平方米。达到了福利中心建设水平10年不落后的目标要求。前郭县因地制宜搞好农村福利中心建设工作，尽量依托原有的敬老院等既有设施进行建设，能改扩建的改扩建、不能扩建的再新建，避免重复投资、重复建设。在全县建设的21所农村社会福利服务中心中，新建的占55 %，改扩建的占45%，有效节约了资源。

　　为确保农村社会福利中心建设资金及时到位，他们主要采取“六个一”的做法，一是争取省财政扶持一部分资金；二是县级财政统筹安排一部分资金；三是乡镇自筹配套一部分资金；四是原敬老院资产出售或置换筹集一部分资金；五是基础设施建设配套费和其他建设费用减免一部分资金；六是鼓励民营资本投入一部分资金。经过努力，全县共筹集资金1935万元，有力地保障了农村社会福利中心建设扎实推进。

　　前郭县在加强农村社会福利中心建设的同时，更注重充分发挥福利中心的作用。2008年，前郭县进一步解放思想，在充分调查研究的基础上，毅然在套浩太乡社会福利服务中心进行试点改革，将分散供养五保老人全部纳入福利中心集中供养，分散供养转移支付资金和老人机动地发包资金全部纳入福利中心管理，作为福利中心的运转经费。改革后，一方面提高了分散供养五保老人的生活水平，使他们能够安享晚年；另一方面提高了福利中心的入住率，供养五保老人由改革前的24人增加到52人。蒙古艾里乡老人入住达到了50人。前郭县民政局局长巴根纳说：“让应住该住的老人入住社会福利中心，让他们亲身体会社会主义的优越性，让老人享乐晚年，也是我们民政部门的责任和义务。”

　　前郭县将农村社会福利服务中心纳入事业单位管理范围，工作人员坚持任用责任心强，热爱养老事业的乡镇干部，既满足工作需要，又可节约用人成本。并结合政府开发公益性岗位，为全县农村福利中心招聘了部分服务人员，有效保证了福利中心的正常工作。前郭县加强了福利中心管理制度建设，制定了一套规范的管理制度和岗位责任制，对福利中心管理和工作人员的工作进行了细化、量化，并建立奖惩机制，切实提高了工作人员的责任意识和服务意识。前郭县还为入住福利中心的五保老人全部办理了新型农村合作医疗，并定期聘请县医院和中医院专家到福利中心坐诊、义诊，为五保老人免费体检，提供医疗服务。广泛开展适合老年人参与的文化体育活动，丰富了老年人的业余文化生活。